Основные темы:

1. Как построить конструктивный диалог с руководителями и контролирующими органами

• Вызовы и сложности, тормозящие конструктивный диалог
• Главные фокусы внимания диалога, нацеленного на нужный вам результат

2. Как бесконфликтно обсуждать сложные вопросы внутри компании

• Сущностная и эмоциональная составляющая сложного разговора
• Как управлять эмоциональным "Я" и эмоциональным "Мы"
• Структура бесконфликтного обсуждения сложных вопросов с коллегами

Регистрация обязательна, количество мест — 25

Стоимость участия 1500р. Бесплатно для руководителей HR отдела.

Эксперты встречи:

Ирина Куриленко

• бизнес-тренер
• коуч первых лиц компаний
• индивидуальный и командный коуч
• кандидат психологических наук

Сергей Островский

• конфликтолог с опытом 20+ лет
• организационный консультант в области разрешения конфликтов
• медиатор
• психолог
• бизнес-тренер

С чем вы уйдёте — ожидаемый результат от участия:

• Мы сформулируем вызовы и сложности, тормозящие конструктивный диалог
• Определим главные фокусы внимания диалога с результатом
• Отработаем пошаговую модель "Как получить нужный результат в сложном диалоге"
• Все получат памятку "Конструктивный диалог с результатом"